EN6. Oktober 2023
Bericht in medianet: Digitale Baustelle
So berichtet die Fachpresse über Network Dimensions.
Media.net am 6. Oktober 2022
Digitale Baustelle
Die Bauwirtschaft braucht stärkere und präzisere Tools – weg von der Zettelwirtschaft zur ERP-Branchenlösung.
WIEN. Dynamische Entwicklung der Baukosten, Lieferengpässe und fehlende Materialverfügbarkeit halten die heimische Bauwirtschaft derzeit unter Druck. „Gerade in solchen Zeiten ist es für die Bauunternehmen umso wichtiger, der digitalen betrieblichen Transformation höchsten Stellenwert einzuräumen, um sich zukunftssicher aufzustellen: Wachsende Herausforderungen am Bau erfordern stärkere und präzisere Tools. Zielsetzung ist es, die Kosten in jeder Bauphase voll im Griff zu behalten”, so Günther Schwaiger, Gründer und Geschäftsführer der Network Dimensions Unternehmensgruppe.
Viel Luft nach oben
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren Prozesse in vielen Branchen vereinfacht und erhöhte Effizienz ermöglicht, Stichwort ERP-Systeme.
Laut Schwaiger bestehe in der Baubranche auch im Jahr 2023 in Teilbereichen noch enormer Nachholbedarf hinsichtlich des Digitalisierungsgrades: „Viele Betriebe arbeiten in manchen Tätigkeitsfeldern noch erschreckend ‚analog', oft doppelgleisig oder haben in ihren Prozessen gewaltige Systembrüche und ‚Ressourcenfresser'. Dies verlangsamt das tägliche Geschäft unnötig und macht es fehleranfälliger. Bei kurzfristigen und unvorhergesehenen Entwicklungen entstehen dadurch zusätzliche Probleme, da nicht rechtzeitig reagiert werden kann.” Es sei daher wichtig, das eigene Unternehmen auf Schwachstellen systematisch zu durchleuchten und die Potenziale einer ganzheitlichen Digitalisierung zu heben.
Alles im Blick behalten
„Unsere Kunden schaffen sich mit der Implementierung von unserer Bau-ERP-Lösung Megabau im Unternehmen die Möglichkeit, ihre kompletten Geschäftsabläufe im Baubetrieb digital abzubilden. Somit sind sie auch in der Lage, ihre Kosten bis ins kleinste Detail und zu jeder Zeit voll im Griff zu behalten”, so Schwaiger weiter.
Um Bauabläufe nach Lean-Management-Kriterien zu gewährleisten, bietet Megabau Features wie Bauzeitplanung, Ressourceneinsatzplanung, und „Rüstzettel” – interne Lieferscheine für die Beschickung der Baustelle mit Verbrauchsmaterial, Betriebsmaterial sowie Geräten – und optimiert die komplette Supply Chain. (hk)
